Gestão Imprescindível das Áreas Funcionais da Organização

Objectivo Geral

Este Curso vai incidir sobre as principais áreas temáticas para executivos e gerentes, que tenham uma vida profissional em constante movimento. Em virtude da escassez de tempo, que todos os executivos sentem, no seu dia-a-dia, e não ser possível para muitos despenderem um ano para tirar um MBA, o objectivo deste curso é, de forma intensiva e eficaz, transmitir aos participantes conceitos básicos e imprescindíveis ao bom funcionamento das principais áreas funcionais das empresas.

Objectivos Específicos

No final deste curso os participantes saberão:

• Dominar princípios básicos de gestão aplicados, nas empresas, nas Áreas de Estratégia, Economia, Recursos Humanos, Contabilidade, Finanças, Marketing, Gestão e Liderança
• Preparar, adequadamente, a tomada de decisões
• Comunicar eficazmente com todos os níveis da organização
• Alinhar os objectivos operacionais com os objectivos de negócio
• Criar e gerir valor para a empresa e para os accionistas

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os Executivos, Gestores, Gerentes e Lideres de Equipa que queiram ganhar ou reforçar conhecimentos e competências nas várias áreas funcionais de gestão de uma Organização, usualmente cobertas em programas de MBA´s, nomeadamente:

• Gestores recentemente promovidos e que necessitem de reforçar a sua experiência com novos e actuais conhecimentos relevantes, em todas as áreas da gestão
• Gestores, com experiência, mas que desejem reforçar e/ou actualizar competências e conhecimentos

 Conteúdo Programático

1 -    ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: PRINCÍPIOS E OPÇÕES

• O que é a Estratégia
• Impacto dos diferentes contextos estratégicos
• O Efeito das pressupostas visões estratégicas
• Estratégia Vs Táctica
• Estratégia bem-sucedida é mais do que uma simples teoria
• Análise do contexto de negócio
• Potencial de Lucro
• Estrutura
• Concorrência
• A quota do mercado
• A procura da antecipação do futuro
• Análise da concorrência
• Segmentação
• Principais factores de sucesso para garantir competitividade
• Análise SWOT
• Análise da Cadeia de Valor
• Estratégias Genéricas
• Estratégias Alternativas
• Da estratégia à acção - como implementar no terreno a estratégia predefinida
• Vantagem Competitiva
• O que é? Como ele surgiu?
• Identificar as vantagens dos outros
• Custo Vs diferenciação
• Mercados diferentes, diferentes ambientes
• Responder a mudanças - internas e externas
• O papel da inovação
• Manter vantagem competitiva
• Aplicando a estratégia a diferente ambientes
• Ciclos de vida da Indústria
• Inovação e tecnologias de ruptura
• Estratégia em fase da incerteza
• A elaboração de cenários diferentes

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.