Construção e Apresentação Eficaz de um

Business Plan

Objectivo Geral

O Business Plan, ou Plano de Negócio, é uma das mais eficientes e indispensáveis ferramentas para a gestão corporativa e, em particular, para auxílio ao processo de gestão, sendo capaz de mapear todo o ambiente competitivo, desde concorrentes e consumidores até cenários macroeconómicos, permitindo ganhos de competitividade. Este Curso tem como objectivo consolidar e desenvolver, nos participantes, as competências que conduzam à elaboração e apresentação de Business Plan adequado a qualquer área de negócio.

Objectivos Específicos

No final deste curso os participantes saberão:

• Compreender a importância de um Business Plan na captação de financiamento e estruturação das ideias de negócio
• Proceder à elaboração do documento do Business Plan
• Compreender definição da estratégia comercial
• Métodos de determinação do risco do negócio e definição de estratégias de actuação face a possíveis constrangimentos
• Compreender os fluxos económicos e financeiros característicos de um estudo de viabilidade
• Técnicas e métodos de apresentação de um Business Plan

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais que necessitem desenvolver e apresentarem Planos de Negócios, nomeadamente, Empresários, Gestores, Consultores, Contabilistas, Empreendedores.

Conteúdo Programático

1 -    O QUE É UM BUSINESS PLAN?

• A decisão de empreender
• A necessidade de um Business Plan
• Os objectivos de um Business Plan

2 -    COMPONENTES DE UM BUSINESS PLAN

• Executive Summary
• Apresentação do Negócio
• Enquadramento do Sector
• Produtos e Serviços
• Produção
• Organização e Gestão
• Recursos Humanos
• Estratégia de Marketing
• Riscos do Negócio
• Plano de Implementação
• Estudo de Viabilidade Económica e Financeira

3 -    IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA, DOS SHAREHOLDERS E DO EMPREENDIMENTO

• Definição do Negócio
• Histórico
• Visão
• Análise Estratégica
• Factores Críticos de Sucesso
• Missão
• Objectivos

4 -    DETALHAR OS PRODUTOS E OS SERVIÇOS

• Descrição e disponibilidade dos produtos e serviços
• Produtos e serviços em fase de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação
• Fluxo dos processos
• Recursos necessários
• Fornecedores
• Normas e Regulamentos Técnicos
• Riscos e Impactos ao Meio Ambiente
• Propriedade Intelectual
• Sistema de Qualidade

5 -    ANÁLISE DO MERCADO

• Identificação do Público-alvo
• Identificação dos clientes
• Segmentação
• O Mercado alvo
• Tamanho do mercado
• Concorrentes
• Tendências
• Quota pretendida no mercado
• Definição da Estratégia Comercial

6 -    PLANO DE MARKETING

• O Marketing Mix
• O Produto
• Diferenciação perante a concorrência
• Política de preços
• Canais de distribuição
• Estratégias de Promoção
• Pós-venda
• Fluxo de atendimento ao cliente

7 -    RISCOS DO NEGÓCIO

• Análise externa - Ameaças e Oportunidades
• Análise Interna - Forças e Fraquezas
• Matriz SWOT
• Modelo das 5 forças de Porter

8 -    ESTUDO DE VIABILIDADE ECONOMICA E FINANCEIRA

• Mapa de Pressupostos
• Mapa de Investimento e de Amortizações
• Mapa dos Proveitos e Custos de Exploração
• Mapa do Fundo de Maneio
• Mapa de Financiamento
• Demonstração de Resultados
• Orçamento de Tesouraria e Financeiro
• Balanço previsional e DCF
• Mapa de cash flows previsionais
• VAL/VALA, TIR, Pay-Back, IR e Análise de Sensibilidade

9 -    APRESENTAÇÃO DO BUSINESS PLAN

• Regras para uma boa apresentação oral
• Aparência visual de um Business Plan

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.