Business Model Canvas

Objectivo Geral

O Business Model Canvas é a ferramenta indispensável para inovar em estratégia de negócio. BMC ajudará a criar um negócio ou produto e comunicá-los de uma forma clara e visual. O BMC é uma metodologia facilitadora que ajudará a pensar em novas formas de criar valor, construir novos negócios, ou melhorar a sua organização. Descobrirá formas inovadoras de fazer negócios a fim de substituir as velhas ou ultrapassadas! Demonstrará se a sua solução realmente resolve um problema real das pessoas e se o seu modelo de negócio funciona.

Objectivos Específicos

No final deste curso os participantes saberão:

• Aprender de forma sistemática a compreender, conceber e implementar novos modelos de negócio ou a analisar ou renovar antigos.
• Compreenderá o que é o BMC e a sua importância como ferramenta de gestão estratégica.
• Usará o BMC para definir um produto ou projecto, posicionar uma marca, organizar um departamento, criar um negócio.

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais que não têm tempo a perder e desejam uma ferramenta que permita de uma forma prática desenvolver negócios de impacto, nomeadamente empresários, executivos, consultores e empreendedores.

Conteúdo Programático

1 -    INICIAÇÃO AO BMC

• Definição de um Modelo de Negócio;
• Porque precisamos de ter uma linguagem comum nos negócios;
• Introdução ao BMC;
• Como é que grandes empresas utilizaram o BMC para inovar as suas estratégias;
• Descrição dos nove blocos que constituem o BMC;
• Como desenhar a tela do BMC de forma clara.

2 -    UTILIZAÇÃO DO BMC

• O BMC em acção: Uma ferramenta versátil;
• Como usar os nove blocos;
• Como criar o vosso BMC;
• Quem usa o BMC e porque o usam;
• Gerando novas ideias sobre Modelos de Negócio;
• O poder da pergunta: O que é que aconteceria se ......... ?;
• O Processo de elaboração de Ideias;
• O Valor do Pensamento Visual;
• O Valor da Prototipagem;
• BMC e as suas técnicas inovadoras.

3 -    FOCAR NO CLIENTE E NA PROPOSTA DE VALOR

• A Proposta de Valor;
• As principais características de uma boa Proposta de Valor;
• O perfil do Cliente;
• Como criar Valor para o Cliente;
• A sua Proposta de Valor e o Perfil do Cliente estão enquadrados?
• Construir Modelos de Negócios com base na óptica dos Clientes.

4 -    VALIDAÇÃO

• Por que razão Modelos de Negócio falham e como evitar;
• Como validar o vosso BMC e as Propostas de Valor;
• Como juntar todos os elementos e validá-los com confiança e convicção.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.