Construção e Apresentação Eficaz de um

Business Plan

Objectivo Geral

O Business Plan, ou Plano de Negócio, é uma das mais eficientes e indispensáveis ferramentas para a gestão corporativa e, em particular, para auxílio ao processo de gestão, sendo capaz de mapear todo o ambiente competitivo, desde concorrentes e consumidores até cenários macroeconómicos, permitindo ganhos de competitividade. Este Curso tem como objectivo consolidar e desenvolver, nos participantes, as competências que conduzam à elaboração e apresentação de Business Plan adequado a qualquer área de negócio.

Objectivos Específicos

No final deste curso os participantes saberão:

  • Compreender a importância de um Business Plan na captação de financiamento e estruturação das ideias de negócio
  • Proceder à elaboração do documento do Business Plan
  • Compreender definição da estratégia comercial
  • Métodos de determinação do risco do negócio e definição de estratégias de actuação face a possíveis constrangimentos
  • Compreender os fluxos económicos e financeiros característicos de um estudo de viabilidade
  • Técnicas e métodos de apresentação de um Business Plan

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais que necessitem desenvolver e apresentarem Planos de Negócios, nomeadamente, Empresários, Gestores, Consultores, Contabilistas, Empreendedores.

Conteúdo Programático

1 -    O QUE É UM BUSINESS PLAN?

  • A decisão de empreender
  • A necessidade de um Business Plan
  • Os objectivos de um Business Plan

2 -    COMPONENTES DE UM BUSINESS PLAN

  • Executive Summary
  • Apresentação do Negócio
  • Enquadramento do Sector
  • Produtos e Serviços
  • Produção
  • Organização e Gestão
  • Recursos Humanos
  • Estratégia de Marketing
  • Riscos do Negócio
  • Plano de Implementação
  • Estudo de Viabilidade Económica e Financeira

3 -    IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA, DOS SHAREHOLDERS E DO EMPREENDIMENTO

  • Definição do Negócio
  • Histórico
  • Visão
  • Análise Estratégica
  • Factores Críticos de Sucesso
  • Missão
  • Objectivos

4 -    DETALHAR OS PRODUTOS E OS SERVIÇOS

  • Descrição e disponibilidade dos produtos e serviços
  • Produtos e serviços em fase de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação
  • Fluxo dos processos
  • Recursos necessários
  • Fornecedores
  • Normas e Regulamentos Técnicos
  • Riscos e Impactos ao Meio Ambiente
  • Propriedade Intelectual
  • Sistema de Qualidade

5 -    ANÁLISE DO MERCADO

  • Identificação do Público-alvo
  • Identificação dos clientes
  • Segmentação
  • O Mercado alvo
  • Tamanho do mercado
  • Concorrentes
  • Tendências
  • Quota pretendida no mercado
  • Definição da Estratégia Comercial

6 -    PLANO DE MARKETING

  • O Marketing Mix
  • O Produto
  • Diferenciação perante a concorrência
  • Política de preços
  • Canais de distribuição
  • Estratégias de Promoção
  • Pós-venda
  • Fluxo de atendimento ao cliente

7 -    RISCOS DO NEGÓCIO

  • Análise externa - Ameaças e Oportunidades
  • Análise Interna - Forças e Fraquezas
  • Matriz SWOT
  • Modelo das 5 forças de Porter

8 -    ESTUDO DE VIABILIDADE ECONOMICA E FINANCEIRA

  • Mapa de Pressupostos
  • Mapa de Investimento e de Amortizações
  • Mapa dos Proveitos e Custos de Exploração
  • Mapa do Fundo de Maneio
  • Mapa de Financiamento
  • Demonstração de Resultados
  • Orçamento de Tesouraria e Financeiro
  • Balanço previsional e DCF
  • Mapa de cash flows previsionais
  • VAL/VALA, TIR, Pay-Back, IR e Análise de Sensibilidade

9 -    APRESENTAÇÃO DO BUSINESS PLAN

  • Regras para uma boa apresentação oral
  • Aparência visual de um Business Plan

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

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