MBA - Princípios Básicos de Gestão para Gestores de Projecto

Objectivo Geral

O Gestor de Projectos é um profissional que domina um conjunto de conhecimentos que lhe permite orientar e tomar decisões que desencadeiam acções estratégicas, e que determinam o melhor desempenho da empresa. Para isto, este profissional analisa os ambientes internos e externos, formula e implementa estratégias, avalia acções e resultados, optimiza processos, maximiza as relações pessoais e fortalece as competências da organização. Para este cenário se concretize o Gestor de Projectos precisa de desenvolver as suas competências como Gestor e possuir conhecimentos sobre as principais áreas funcionais da organização.

Objectivos Específicos

O principal objectivo deste curso é, de forma intensiva e eficaz, transmitir aos participantes conceitos básicos e imprescindíveis ao bom funcionamento das principais áreas funcionais das empresas. No fim do curso os participantes serão capazes de:
• Dominar princípios básicos de gestão aplicados, nas empresas, nas Áreas de Estratégia, Economia, Recursos Humanos, Contabilidade, Finanças, Marketing, Gestão e Liderança;
• Preparar adequadamente a tomada de decisões;
• Comunicar eficazmente com todos os níveis da organização;
• Alinhar os objectivos operacionais com os objectivos de negócio;
• Criar e gerir valor para a empresa e para os accionistas.

Destinatários

Este Curso é destinado a todos os Gestores de Projecto que queiram ganhar ou reforçar conhecimentos e competências nas várias áreas funcionais de gestão de uma Organização, usualmente cobertas em programas de MBA´s, nomeadamente: Gestores recentemente promovidos e que necessitem de reforçar a sua experiência com novos e actuais conhecimentos relevantes, em todas as áreas da gestão; Gestores, com experiência, mas que desejem reforçar e/ou actualizar competências e conhecimentos.

Conteúdo Programático

1. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: PRINCÍPIOS E OPÇÕES
• O que é a Estratégia?
• Análise do contexto de negócio
• A procura da antecipação do futuro
• Análise SWOT
• Análise da Cadeia de Valor
• Estratégias Genéricas
• Estratégias Alternativas
• Da estratégia à acção – como implementar no terreno a estratégia predefinida

2. RECURSOS HUMANOS
• Princípios básicos de Recursos Humanos
• Desenvolvimento de Recursos Humanos
o Planeamento dos Recursos Humanos
o Recrutamento, Selecção e Acolhimento
o Gestão do Desempenho
o Formação Profissional
o Carreiras Profissionais
• Administração de Pessoas e de Recursos Humanos
o Enquadramento Estrutural
o Serviços de Administração de Pessoal
o Gestão do Trabalho e dos Tempos
o Remunerações e outras Recompensas

3. FINANÇAS E ECONOMIA
• A “linguagem” financeira
• Operações Financeiras: custos e proveitos
• Planeamento Financeiro
• Análise de Projectos de Investimento
• Criação de Valor para a empresa e para os accionistas

4. CONTABILIDADE E REPORTING CONTABILÍSTICO
• Contabilidade – Conceitos básicos, princípios e impacto no reporting financeiro
• Regras Contabilísticas
• “Key financial statements”
• O processo contabilístico – das transacções ao fecho das contas
• Relatórios Anuais e Reporting
• Análise da Evolução Financeira da empresa

5. MARKETING
• O que é o marketing?
• Focus no Cliente
• O Ciclo da Compra
• Plano de Marketing e sua análise
• Desafios e tendências no Marketing
• Marketing Mix (marketing operacional)
• Marketing Estratégico e Estratégias de Marketing

6. MANAGEMENT AND LEADERSHIP
• As Funções Básicas de Gestão
• Princípios chave da Liderança
• Entender o Contexto Organizacional
• Valores, Cultura e Ética
• Gestão da Mudança
• Focus nos resultados

7. EXERCICIOS PRÁTICOS, SIMULAÇÕES E ANÁLISE DE CASE STUDIES

8. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

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