Gestão de Projetos

Objetivo Geral

Este curso segue a metodologia do PMI® (Project Management Institute – EUA) descrita na norma PMBoK® e tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias e práticas standartizadas, utilizadas e apresentadas pelo PMI® na gestão profissional de projectos.
No decorrer do curso os participantes aprenderão as bases, as técnicas e as ferramentas que lhes permitirão gerir cada etapa do ciclo de vida do projecto, aprenderão a determinar o âmbito, o custo, e os constrangimentos do projecto, além de, definirem objectivos claros e que suportem eficazmente as necessidades dos “clientes” do projecto dentro dos timings e orçamentos estabelecidos.

Objectivos Específicos

No final deste Curso os participantes deverão ser capazes de:
• Saber quais as competências necessárias para gerir eficazmente um projecto;
• Adoptar uma forma de trabalho “orientada para Projectos”;
• Definir um Projecto;
• Estabelecer objectivos realistas e mensuráveis para os Projectos;
• Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas;
• Utilizar as melhores Técnicas e Metodologias;
• Utilizar as “work breakdown structures”;
• Estruturar e planear um Projecto;
• Gerir um Projecto ao longo do seu ciclo de vida;
• Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos Projectos.

Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais que estejam envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de projectos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas numa gestão profissional de projectos, nomeadamente:
• Directores e Gestores de TI’s e SI’s;
• Gestores de Projecto;
• Responsáveis de Unidades de Negócio e de Desenvolvimento de produtos;
• Analistas e Programadores;
• Analistas e Administradores de Sistemas;
• Gestores de I&D.

Conteúdo Programático

1. INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJECTOS
• O que são Projectos e qual a razão da Gestão de Projectos
• Necessidade de modelos
• Porque falham os Projectos
• O “Corpo de Conhecimento de Gestão de Projectos”

2. FONTES DE INFORMAÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJECTOS

3. OS PROTAGONISTAS DO PROJECTO (KEY STAKEHOLDERS)
• O Patrocinador, o Cliente, a Equipa e o Gestor do Projecto
• As responsabilidades do Gestor de Projectos

4. CICLO DE VIDA DA GESTÃO DE UM PROJECTO
• Tipos de Projectos
• Ciclo de vida do Projecto e Ciclo de vida da gestão do Projecto

5. DEFINIÇÃO DO PROJECTO
• A Avaliação das Necessidades
• Análise de Custo vs Beneficio
• Definição de objectivos: específicos, mensuráveis e realistas
• Planeamento e definição do âmbito
• Criação da estrutura inicial do Projecto
• As Especificações e Requisitos do Projecto
• Documentação de Requisitos

6. PLANEAMENTO DO PROJECTO
• Decomposição do Projecto
• Work Breakdown Structures
• Estimativas
• Planeamento do Calendário / Cronograma (Schedule Plan)
• Modelização do Projecto
• Diagrama de Redes de Projecto
• Análise de Redes de Projecto
• Gráficos de Gantt
• Orçamento e Planeamento de Custos
• Revisão do Planeamento
• Produção do “Programa do Projecto”
• Matriz de responsabilidades
• Análise de recursos disponíveis e “balanceamento de carga”
• Aquisições e Outsourcing
• Comunicação e Qualidade

7. IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO DO PROJECTO
• Criação e Desenvolvimento da Equipa de Projecto
• Organização e estrutura das Equipas
• Gestão da Mudança
• Gestão do Risco
• Registo e controlo de execução
• Criação de mecanismos de controlo
• Controlo do âmbito e alterações ao plano
• Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projecto
• Produção de relatórios de acompanhamento e controlo

8. CONCLUSÃO DO PROJECTO
• Reunião com o cliente, com a equipa e com o patrocinador do Projecto
• Verificação e Aceitação por parte do Cliente
• Produção de relatórios de conclusão
• Saber transferir experiências apreendidas para projectos futuros

9. FACTORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DE PROJECTOS

EXERCÍCIOS PRÁTICOS

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.