Gestão de Carreiras Baseado na Gestão de Competências

Objectivo Geral

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes de conhecimentos e competências que lhes permitam gerir eficazmente as carreiras profissionais baseados num sistema de gestão por competências.

Objectivos Específicos

No final deste curso os participantes saberão:

• Relacionar Competências, Estrutura e Desempenho Previsto
• Definir os Ciclos de Gestão a contemplar no domínio da Gestão por Competências
• Clarificar o Sistema de Avaliação por Competências
• Esclarecer a passagem para o Modelo de Gestão por Competências
• Relacionar as Carreiras Profissionais com as outras Áreas de Gestão por Competências
• Apresentar o Levantamento de Necessidades de Formação, neste domínio
• Relacionar Competências Profissionais, Carreiras e Resultados Atingidos
• Prever o futuro da Gestão de Carreiras por Competências e da Gestão por Competências

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais que pretendam adquirir e/ou desenvolver competências nesta área.

Conteúdo Programático

1 -    COMPETÊNCIAS, ESTRUTURA E DESEMPENHO

• Empresa, Situação Vivencial e Desempenho
• Missão e Visão comunicadas
• Objectivos e CompetênciasEstratégia/s a desenvolver
• Estratégicos
• Operacionais
• Ciclos de Gestão e Competências Requeridas

2 -    COMPETÊNCIAS NOS CICLOS DE GESTÃO E CARREIRAS PROFISSIONAIS

• Planeamento das Actividades
• Organização do Sistema, das Funções e das Equipas de Trabalho
• Direcção das Estruturas e das Equipas
• Controlo dos Resultados

3 -    ASPECTOS EVOLUTIVOS - O VALOR DAS COMPETÊNCIAS

• O uso de competências e substituição continuada às exigências dos postos
• Implementação do Modelo de Gestão por Competências

4 -    COMPETÊNCIAS DE AVALIAÇÃO E CONTROLO

• O Sistema de Avaliação
• Controlo, Avaliação e Desvios
• Padrões de Controlo
• Fases e Momentos do Controlo e da Avaliação

5 -    GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS

• Nova alternativa à Gestão de Recursos Humanos em ambientes competitivos
• Evolução do Trabalho para as Competências
• As Características Individuais
• A Enfatização das Competências

6 -    PLANEAMENTO, RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E ACOLHIMENTO E SUA RELAÇÃO COM AS CARREIRAS PROFISSIONAIS

• As Carreiras Profissionais e sua interacção com estas áreas da gestão

7 -    GESTÃO DAS CARREIRAS - ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS

• Competências exigidas
• Competências em qualificação
• Competências em desenvolvimento
• Competências a treinar

8 -    FORMAÇÃO PROFISSIONAL, DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA CARREIRA

• Quais os principais gaps
• Relação Diagnóstico, Planeamento e Levantamento de Necessidades
• Tipos de Desenvolvimento de Competências

9 -    AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS E DESEMPENHO

• Avaliação Natural e Avaliação Sistemática
• Carreiras e Desempenho de Alta Performance
• Carreiras e Desempenho
• Gestores
• Quadros Superiores
• Pessoal Técnico e Administrativo

10 -  CARREIRAS E PROCESSO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

• Promoções Verticais
• Evolução Horizontal
• Competências Estratégicas
• Competências Mensuráveis
• Competências em Desenvolvimento

11 -  EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE CARREIRAS E DAS COMPETÊNCIAS

• Competências Previsíveis
• Competências em Mudança

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participante.