PROGRAMA QUEM SOU
Gestão de Carreiras Baseado na Gestão de Competências
Objectivo Geral
Este Curso tem como objectivo dotar os participantes de conhecimentos e competências que lhes permitam gerir eficazmente as carreiras profissionais baseados num sistema de gestão por competências.
Objectivos Específicos
No final deste curso os participantes saberão:
- Relacionar Competências, Estrutura e Desempenho Previsto
- Definir os Ciclos de Gestão a contemplar no domínio da Gestão por Competências
- Clarificar o Sistema de Avaliação por Competências
- Esclarecer a passagem para o Modelo de Gestão por Competências
- Relacionar as Carreiras Profissionais com as outras Áreas de Gestão por Competências
- Apresentar o Levantamento de Necessidades de Formação, neste domínio
- Relacionar Competências Profissionais, Carreiras e Resultados Atingidos
- Prever o futuro da Gestão de Carreiras por Competências e da Gestão por Competências
Destinatários
Este Curso destina-se a todos os profissionais que pretendam adquirir e/ou desenvolver competências nesta área.
Conteúdo Programático
1 - COMPETÊNCIAS, ESTRUTURA E DESEMPENHO
- Empresa, Situação Vivencial e Desempenho
- Missão e Visão comunicadas
- Objectivos e CompetênciasEstratégia/s a desenvolver
- Estratégicos
- Operacionais
- Ciclos de Gestão e Competências Requeridas
2 - COMPETÊNCIAS NOS CICLOS DE GESTÃO E CARREIRAS PROFISSIONAIS
- Planeamento das Actividades
- Organização do Sistema, das Funções e das Equipas de Trabalho
- Direcção das Estruturas e das Equipas
- Controlo dos Resultados
3 - ASPECTOS EVOLUTIVOS - O VALOR DAS COMPETÊNCIAS
- O uso de competências e substituição continuada às exigências dos postos
- Implementação do Modelo de Gestão por Competências
4 - COMPETÊNCIAS DE AVALIAÇÃO E CONTROLO
- O Sistema de Avaliação
- Controlo, Avaliação e Desvios
- Padrões de Controlo
- Fases e Momentos do Controlo e da Avaliação
5 - GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS
- Nova alternativa à Gestão de Recursos Humanos em ambientes competitivos
- Evolução do Trabalho para as Competências
- As Características Individuais
- A Enfatização das Competências
6 - PLANEAMENTO, RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E ACOLHIMENTO E SUA RELAÇÃO COM AS CARREIRAS PROFISSIONAIS
- As Carreiras Profissionais e sua interacção com estas áreas da gestão
7 - GESTÃO DAS CARREIRAS - ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS
- Competências exigidas
- Competências em qualificação
- Competências em desenvolvimento
- Competências a treinar
8 - FORMAÇÃO PROFISSIONAL, DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA CARREIRA
- Quais os principais gaps
- Relação Diagnóstico, Planeamento e Levantamento de Necessidades
- Tipos de Desenvolvimento de Competências
9 - AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS E DESEMPENHO
- Avaliação Natural e Avaliação Sistemática
- Carreiras e Desempenho de Alta Performance
- Carreiras e Desempenho
- Gestores
- Quadros Superiores
- Pessoal Técnico e Administrativo
10 - CARREIRAS E PROCESSO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
- Promoções Verticais
- Evolução Horizontal
- Competências Estratégicas
- Competências Mensuráveis
- Competências em Desenvolvimento
11 - EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE CARREIRAS E DAS COMPETÊNCIAS
- Competências Previsíveis
- Competências em Mudança
Valores
Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!
Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participante.