Gestão de Carreiras Baseado na Gestão de Competências

Objectivo Geral

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes de conhecimentos e competências que lhes permitam gerir eficazmente as carreiras profissionais baseados num sistema de gestão por competências.

Objectivos Específicos

No final deste curso os participantes saberão:

  • Relacionar Competências, Estrutura e Desempenho Previsto
  • Definir os Ciclos de Gestão a contemplar no domínio da Gestão por Competências
  • Clarificar o Sistema de Avaliação por Competências
  • Esclarecer a passagem para o Modelo de Gestão por Competências
  • Relacionar as Carreiras Profissionais com as outras Áreas de Gestão por Competências
  • Apresentar o Levantamento de Necessidades de Formação, neste domínio
  • Relacionar Competências Profissionais, Carreiras e Resultados Atingidos
  • Prever o futuro da Gestão de Carreiras por Competências e da Gestão por Competências

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais que pretendam adquirir e/ou desenvolver competências nesta área.

Conteúdo Programático

1 -    COMPETÊNCIAS, ESTRUTURA E DESEMPENHO

  • Empresa, Situação Vivencial e Desempenho
  • Missão e Visão comunicadas
  • Objectivos e CompetênciasEstratégia/s a desenvolver
    • Estratégicos
    • Operacionais
  • Ciclos de Gestão e Competências Requeridas

2 -    COMPETÊNCIAS NOS CICLOS DE GESTÃO E CARREIRAS PROFISSIONAIS

  • Planeamento das Actividades
  • Organização do Sistema, das Funções e das Equipas de Trabalho
  • Direcção das Estruturas e das Equipas
  • Controlo dos Resultados

3 -    ASPECTOS EVOLUTIVOS - O VALOR DAS COMPETÊNCIAS

  • O uso de competências e substituição continuada às exigências dos postos
  • Implementação do Modelo de Gestão por Competências

4 -    COMPETÊNCIAS DE AVALIAÇÃO E CONTROLO

  • O Sistema de Avaliação
  • Controlo, Avaliação e Desvios
  • Padrões de Controlo
  • Fases e Momentos do Controlo e da Avaliação

5 -    GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS

  • Nova alternativa à Gestão de Recursos Humanos em ambientes competitivos
  • Evolução do Trabalho para as Competências
  • As Características Individuais
  • A Enfatização das Competências

6 -    PLANEAMENTO, RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E ACOLHIMENTO E SUA RELAÇÃO COM AS CARREIRAS PROFISSIONAIS

  • As Carreiras Profissionais e sua interacção com estas áreas da gestão

7 -    GESTÃO DAS CARREIRAS - ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS

  • Competências exigidas
  • Competências em qualificação
  • Competências em desenvolvimento
  • Competências a treinar

8 -    FORMAÇÃO PROFISSIONAL, DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA CARREIRA

  • Quais os principais gaps
  • Relação Diagnóstico, Planeamento e Levantamento de Necessidades
  • Tipos de Desenvolvimento de Competências

9 -    AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS E DESEMPENHO

  • Avaliação Natural e Avaliação Sistemática
  • Carreiras e Desempenho de Alta Performance
  • Carreiras e Desempenho
    • Gestores
    • Quadros Superiores
    • Pessoal Técnico e Administrativo

10 -  CARREIRAS E PROCESSO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

  • Promoções Verticais
  • Evolução Horizontal
  • Competências Estratégicas
  • Competências Mensuráveis
  • Competências em Desenvolvimento

11 -  EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE CARREIRAS E DAS COMPETÊNCIAS

  • Competências Previsíveis
  • Competências em Mudança

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participante.

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