Auditoria de Recursos Humanos

Objectivo Geral

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes de competências e conhecimentos que lhes permitam conceber, organizar e desenvolver a Auditoria de Recursos Humanos.

Objectivos Específicos

No final deste curso os participantes saberão:

  • Adequar a estratégia dos recursos humanos à Missão, Visão e Objectivos da Empresa
  • Escolher os métodos, planeamento, organização, acompanhamento e controlo mais ajustados à sua estrutura / organização
  • Escolher o sistema de auditoria mais adequado às suas necessidades
  • Analisar e apresentar a informação de forma permanente

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais que tenham responsabilidades ao nível da auditoria de processos de Recursos Humanos.

Conteúdo Programático

1 -    MISSÃO, VISÃO, OBJECTIVOS E ESTRATÉGIA EM RECURSOS HUMANOS

  • Missão e visão
  • Objectivos estratégicos e objectivos operacionais
  • Estratégia da direcção de pessoal e dos Recursos Humanos

2 -    AS RELAÇÕES ENTRE ESTRATÉGIA GLOBAL DA INSTITUIÇÃO E A DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

  • A clarificação dos objectivos
  • Definição Estratégia
  • Os indicadores a controlar
    • Global
    • Da Gestão dos Recursos Humanos

3 -    MÉTODOS DE PLANEAMENTO, ORGANIZAÇÃO E DE CONTROLO EM RECURSOS HUMANOS

  • Planeamento e programação das necessidades de recursos humanos
  • A avaliação e o controlo
  • O que é avaliar e como avaliar
  • Tipos e momentos de avaliação
  • Condicionantes internas e externas

4 -    OS INDICADORES A CONTROLAR

  • Tipos de indicadores
  • Quem vai controlar
  • Analisar os desvios
  • A explicação dos desvios e a redefinição dos objectivos, dos indicadores e das estratégias

5 -    TÉCNICAS BÁSICAS DE AUDITORIA

  • Definição
  • Métodos e sistemas

6 -    A AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS E AS POLÍTICAS DE DESENVOLVIMENTO DO PESSOAL

  • Análise dos objectivos e do trabalho
  • Recrutamento, selecção, acolhimento e colocação
  • Formação e desenvolvimento
  • Mobilidade
  • Saúde, higiene e segurança
  • Gestão do desempenho
  • Gestão administrativa

7 -    METODOLOGIAS DO FOLLOW-UP, VERIFICAÇÃO E CONTROLO

  • Tipos e momentos de follow-up
  • Verificação, controlo e tratamento da informação

8 -    AUDITORIA PERMANENTE

  • O que é
  • Como implementar

9 -    TABLEAU DE BORD

  • Concepção
  • Objectivos
  • Utilização
  • Actualização

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participante.