Planeamento e Gestão Orçamental da Formação
Objectivo Geral
Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências fundamentais sobre o planeamento da formação e sua gestão orçamental, tendo em conta o Retorno do Investimento.
Objectivos Específicos
No final deste curso os participantes saberão:
- Reconhecer no plano de formação uma ferramenta estratégicapara o desenvolvimento da empresa
- Alinhar os objectivos estratégicos da organização ao Plano de Formação anual
- Elaborar e implementar o Plano de Formação
- Dominar os critérios a ter em conta na elaboração do orçamento de formação
- Negociar e defender o orçamento
- Gerir eficazmente o orçamento de formação por forma a obter um retorno do investimento da formação positivo
Destinatários
Este Curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidades ao nível da elaboração e gestão do orçamento dos planos de formação da sua organização.
Conteúdo Programático
1 - O plano de formação como ferramenta estratégica no desenvolvimento do negócio
- Como fazer um Plano de formação tendo em conta o alinhamento de competências
- Diagnóstico dos GAP`s existentes em termos de competências organizacionais
- Definição das competências essenciais ao desempenho da função
2 - Elaborar o plano de formação como resposta às necessidades da própria empresa
- Definir com rigor os objectivos do Plano de Formação
- Alinhar os objectivos estratégicos da organização ao Plano de Formação anual
- Métodos e técnicas utilizadas para diagnosticar as necessidades de formação
- Como escolher e utilizar a técnica mais adequada, face aos objectivos previamente definidos
3 - Elaborar um Plano de Formação abrangendo todos os passos
- Passo 1: Identificação das necessidades e orientações da formação
- Passo 2: Descrição das acções que concretizam cada objectivo
- Passo 3: Desdobramento das acções no tempo
- Passo 4: Orçamentação previsional
- Passo 5: Pesquisa de mercado
- Passo 6: Implementação e controlo
4 - Implementar o plano de formação
- Comunicar com os colaboradores, chefias e administração
- Organizar toda a componente administrativa
- Avaliação e resultados da formação
- Analisar a informação (aprendizagem versus comportamentos)
5 - O Processo de Preparação e Planeamento Orçamental
- Os critérios a ter em conta na definição do orçamento
- Seleccionar a informação útil
- Novos produtos, novos serviços e novas actividades a considerar
6 - A Concepção do Orçamento
- Objectivos estratégicos e objectivos operacionais
- Objectivos quantitativos e qualificativos
- Os custos a considerar
7 - Negociar e Defender o Orçamento
- Apresentar um orçamento coerente
- Preparar-se para a defesa do seu orçamento
- As reuniões de preparação e de acompanhamento
- Os documentos e a informação a enviar e a receber
- Negociar e discutir o orçamento
- O cálculo do retorno do investimento (ROI): vantagens e dificuldades
Valores
Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!
Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação