Controlar, Delegar e Avaliar Eficazmente

Objectivo Geral

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências, técnicas, métodos e instrumentos que facilitem o controlo e o acompanhamento das actividades de gestão.

Objectivos Específicos

No final deste curso os participantes saberão:

  • Conceber indicadores e tipos de controlo
  • Identificar os pontos de partida e objectivos estratégicos e operacionais
  • Sistematizar Quadros de Acompanhamento e Controlo para melhorar a eficácia e eficiência de gestão

Destinatários

Este Curso destina-se a Dirigentes e Técnicos coordenadores de Projectos ou Grupos de Acção, Chefias Intermédias e Directas e Técnicos coordenadores de grupos de trabalho.

Conteúdo Programático

1 -    Controlar Resultados em Rh

  • O que é Controlar?
  • Controlar a partir de quê?
  • Preparar e Conceber o Sistema de Controlo

2 -    Como e quem deve controlar

  • O Ciclo de Gestão e o Sistema de Controlo
  • Os Mecanismos de Acompanhamento
  • Objectivos e metas claros, observáveis e atingíveis

3 -    E quando a hierarquia não está?

  • Delegação de competências ou de responsabilidades de competências
  • Delegar é difícil?
  • O processo de Delegação

4 -    O Sistema de Acompanhamento - Exercícios Práticos

  • O Quadro de Acompanhamento - sua concepção e sua utilização

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação

Controlar, Delegar e Avaliar Eficazmente